Новый этап развития компании: технико-инженерный отдел

В декабре 2025 года в структуре компании «ВМ Инжиниринг» появилось новое подразделение

15 сентября 2026

Решение о его создании стало закономерным шагом в развитии компании: масштаб задач вырос, объекты стали сложнее, и потребовалась команда, которая сможет работать с непростыми задачами.

Зачем мы создали инженерный отдел:
Главный заказчик, с которым работает отдел, — Центральный банк. В рамках импортозамещения мы переходим на российское оборудование, которое требует нестандартного подхода и нестандартных решений. Это не про «приехал, настроил, уехал». Это про глубокое погружение в объект, про жизнь на площадке, про постоянное взаимодействие с производителями и доработку решений «по месту».

Ключевые задачи отдела:

Пусконаладочные работы на объектах ЦБ
Техническое обслуживание систем безопасности
Ревизия и аудит проектной документации
Сопровождение гарантийных обязательств
Обратная связь для проектировщиков и производителей
Поиск нестандартных решений для сложных задач

Кто вошел в состав нового отдела::
Отдел возглавил Михаил Жуков — технический директор компании. Человек, который обладает огромным объёмом знаний в области разных систем и их построения, и, пожалуй, один из немногих, кто может разговаривать с инженерами на их языке.
Вместе с Михаилом в отделе работают пять инженеров. Каждый из них — личность со своей историей и своей экспертизой.
Владимир Шевченко. Он знает практически все системы, а то, чего не знает, — легко осваивает и быстро разбирается. Очень щепетильный, любит доводить всё до логического завершения.
Александр Манушин. Сильное направление Александра — охранная и пожарная сигнализация, пусконаладка. В этом он разбирается очень хорошо. Остальные системы осваивает по ходу работы, с каждым объектом становясь всё более универсальным специалистом.
Алексей Шмаков. Алексей — самый системный и последовательный из всей команды. Ведёт таблицы как положено, взаимодействует с заказчиками, закрывает все вопросы.
Михаил Нечаев. Хорошее знание ПО и оборудования «Итриум», а также различной автоматизации — его сильная сторона.
Дмитрий Удовенко. Ведущий инженер и наставник, успешно совмещающий курирование технического обслуживания и монтажа с воспитанием молодых кадров.

Как мы работаем сейчас:
Каждому инженеру выдана своя зона ответственности по техническому обслуживанию объектов. Команда распределена по объектам, но при этом остаётся единым организмом — обменивается опытом, помогает друг другу, решает сложные задачи сообща. Впереди — новые объекты, новые задачи, новые вызовы.